Обсерватория Marca Andorra: несогласие, единый рынок и европейский бренд

«Я бы хотел, чтобы мы все без исключения приложили усилия, чтобы оценить то, что доступ к внутреннему рынку ЕС может дать нашим гражданам и нашим компаниям».

Я считаю, что все те граждане страны, которые, осознавая, что поставлено нами на карту, требуют хотя бы минимума строгости в дебатах относительно переговоров по соглашению об ассоциации между Андоррой и Европейским Союзом, должны быть абсолютно сбиты с толку климатом, созданным с появлением отрицательных настроений и серии критических посланий против всего, что пропагандируется теми, кто в настоящее время представляет интересы страны, независимо от того, имеют ли они отношение к этому вопросу.

Оглядываясь назад на наше недавнее прошлое, мы увидим, что за прошедшие годы нам пришлось принять множество изменений. Всегда были и всегда будут оппоненты, иммобилисты, скептики и отрицающие. И, конечно, каждое мнение достойно уважения. Но, несмотря ни на что, изменения, к счастью, были реализованы успешно. Я думаю, что наиболее критические взгляды, вероятно, были связаны с тем, что их носители не были ни информированы, ни образованы должным образом.

Это были другие времена, определенно, информация не текла так, как сегодня, и реакцией на непонимание было выдвижение определенного идеологического убеждения, преобладающего над тем, которое бы действительно способствовало положительным изменениям в будущем страны. Сегодня, когда доступ к информации, правдивой или искаженной, свободен, это уже не проблема. Главное – это реакция тех, кто имеет доступ к этой информации и возможность ее проанализировать и при необходимости опровергнуть.

Понятно, что не все проголосовали за Конституцию, как не все поняли “открытие”экономики, уже предпринятое в 2008 году и сведенное почти на нет из-за страха «внешнего вторжения». И когда у нас не было другого выбора, кроме как противостоять этому в 2012 году (когда экономика страны рушилась) наряду с международным процессом гармонизации, нравящимся тогда не всем, теперь можно с уверенностью заявить, что это была помощь в создании прочной репутации страны, которой мы все можем гордиться.

И сегодня мы сталкиваемся с той же проблемой на переговорах с ЕС. Путаницу усугубляют разнообразные послания, по всей видимости, идеологические, направленные на критику нынешних переговорщиков за их подход и привнесение в общество ощущения, что сближение с Европой губительно для нас.

Я начал свою статью с разговора о «строгости», слове, которое критики, похоже, упускают из виду. Они способны требовать всего от тех, кто сейчас находится у власти, но не способны требовать от себя обоснованного мнения. Знать, почему «да», так же важно, как и знать причину «нет». Но я бы сказал, что нам нужно снять шоры и посмотреть объективно, без предубеждений, на то, что, например, может означать стать членом Единого европейского рынка или научиться защищать бренд Андорры как часть более мощного бренда с большей известностью и международным признанием, такого как Европейский бренд.

Конечно, если у меня останется достаточно сил и вдохновения, я постараюсь по пунктам объяснить все положительные и отрицательные моменты, которые может принести нам соглашение об ассоциации с ЕС, но мне бы хотелось, чтобы все мы без исключения приложили усилия, чтобы оценить все, что доступ ко внутреннему рынку ЕС может представлять для наших граждан и наших компаний.

Можно сказать, не вдаваясь в подробности, что с момента своего создания в 1993 году Единый европейский рынок способствовал облегчению повседневной жизни отдельных лиц и предприятий, которые являются его частью. Подумайте о доступе без юридических и бюрократических препятствий к рынку для продажи товаров и услуг примерно 450 миллионам человек. Подумайте о свободе передвижения товаров, распространяющуюся на нашу сельскохозяйственную продукцию. Подумайте о новых возможностях для всех этих малых предприятий, тех небольших предпринимательских проектов, мечтающих о масштабировании своего будущего производства.

Подумайте о рынке из 23 миллионов компаний и о том, что он может представлять с точки зрения обмена. И давайте подумаем о программах ЕС для наших студентов, к которым мы решаем присоединиться, таким как Эразмус или Программа ЕС для единого рынка 2021-2027, к которой мы все равно приходим вовремя, хотя придут и другие, с бюджетом в 4,2 миллиона евро и чьими основными целями для наших интересов являются поддержка конкурентоспособности компаний, особенно малого и среднего бизнеса, содействие разработке эффективных европейских стандартов, обучение и защита потребителей, гарантия устойчивой и безопасной цепи создания пищевой продукции, укрепление здоровья людей, животных и растений, и благополучие животных, а также создание основы для финансирования качественной статистики. Или программа EURES, которая облегчает доступ к впечатляющему резерву вакансий для поиска работы на этом огромном рынке.

Но давайте пойдем дальше и попытаемся найти реальное преимущество присоединения к внутреннему рынку ЕС через мощь бренда Европы (http://www.brandeu.eu/). Как и в случае с брендом Андорры, существует внутренний аспект, который мотивировал развитие этого транснационального бренда: поиск чувства принадлежности гораздо более сложный, чем в Андорре, учитывая культурное разнообразие такой обширной территории.

Но есть и внешний аспект, который действительно интересен для нас как ассоциированной страны, получающей выгоду от европейского лейбла. В этом отношении мы должны признать коммерческое измерение европейского бренда, частью которого Андорра может стать. Фактически, ЕС является ведущим торговым блоком в мире, и, исключая внутреннюю торговлю, на него приходится более 15% мировой торговли товарами и более 35% мировой торговли услугами. Более того, он является ведущим торговым партнером почти для 80 стран, в то время как США являются таковыми лишь для примерно 20. В сфере туризма ЕС, располагая лишь 3% территории мира и 7% населения, получает 40% доходов от международного туризма и 31% доходов, генерируемых глобальным туризмом. Могут быть некоторые жертвы, возможно, даже некоторые логистические или бюрократические трудности, но данные цифры и факт членства в этом «клубе ЕС» с «европейской этикеткой» могут принести больше процветания, чем проблем.

И все это, возвращаясь к «строгости», необходимо объяснить гражданам, чтобы проиллюстрировать, например, потенциальное улучшение покупательной способности всех нас, если наша экономическая активность вырастет и станет более конкурентоспособной в этом новом контексте. Как было страшно привыкнуть платить налоги, но оказывается, что мы не только привыкли к этому. Мы стали одними из самых сговорчивых на международном уровне, а также поняли, что благодаря этим усилиям мы уважаем себя гораздо больше. Мы должны открыть свой разум и внимательно слушать тех, кто отныне будет «объяснять нам снова» с полным самоотречением, потому что на самом деле объясняют нам в течение уже долгого времени, и никто не прислушивается в достаточной мере, так как, вероятно, изо дня в день погружены в неотложные заботы, включая рост цен, потерю покупательной способности и возобновление жилищной проблемы. А что если нам кто-то объяснит, что с этим можно бороться путем лучшего взаимодействия с рынком ЕС?

Не правда ли, мы наверняка изменили бы свое мнение, хотя сейчас мы настроены крайне негативно и говорить «нет» соглашению модно, не зная толком почему?

Автор: Пере Ауже (Pere Augé), генеральный директор / партнер-основатель Ауже Холдинг Групп (Augé Holding Group)

Сайт: https://www.augelegalfiscal.com/ru/

Контакты: Tel. +376 80 36 36

Whatsapp +376 33 33 76

E-mail: [email protected]

Read more: Юридическая консультация онлайн с Augé Holding Grup ...