В рамках данной «обсерватории», где мы стремимся определить те отличительные элементы, те стратегические действия, которые могут помочь гарантировать устойчивый прогресс с течением времени как в нашем обществе, так и в нашей экономике, я позволю себе обратиться к культуре.
Достоинством культуры является то, что она дает нам идентичность как народа, помогает пробудить чувство принадлежности к корням нашей истории и наследию наших предков, но в то же время становится потенциальным активизирующим элементом сообщения, через которое нам нужно заявить о себе миру и что должно помочь нам укрепить имидж страны и, почему бы и нет, диверсифицировать нашу экономику.
Культура всегда присутствует, но, вероятно, без достаточного внимания, превращающего её в настоящий социальный и экономический двигатель, становится возможностью, и Андорра не должна упустить эту возможность. В этом смысле я считаю, что предыдущий законодательный орган сделал большой шаг вперед благодаря важной коллективной работе и государственно-частной инициативе, результатом которой стал документ Llibre Blanc de la Cultura, представленный 30 марта 2021 г.
Документ послужил ответом на исторический недостаток страны в части, отмеченной в стратегическом плане Horitzó 23. И, прежде всего, чтобы продемонстрировать, как это уже было сделано несколько лет назад в процессе определения смысла Marca Andorra, что национальная стратегия, в данном случае речь идёт о процессе организации нашей культуры, может быть построена при сотрудничестве всего сектора, всех тех людей и учреждений, которые являются его составляющими, что мы имели возможность определить, наметив путь этого нового процесса культурного преобразования страны.
Llibre Blanc de la Cultura определила 30 стратегий в конечном итоге сгруппированных в 7 задач, таких как: осведомленность, образование и знания; культура как инструмент трансформации и социальной сплоченности; общее и эффективное видение культуры; альянсы, поддержка и управление; культура как двигатель экономики; устойчивость и культурный туризм; цифровое погружение и культурное продвижение. Однако настоящая проблема заключается в том, чтобы этот проект, существующий уже два года, получил развитие, которого заслуживает.
В этом смысле я хотел бы выделить элемент, который, с моей точки зрения, является ключевым для завершения укрепления стратегии развития культуры. Он связан с обучением и образованием, и, в частности, значением, которое может иметь эта связь в качестве стимулирующего элемента нашей экономики и нашего общества. Возьмем, к примеру, мир музыки. Мы видели недавнюю инициативу, в которой приняли участие правительство, Comuns d’Andorra la Vella и Ordino и Andorra Tourism, позволившую создать музыкальный фестиваль Clàssic And, который в июне этого года предложит нам на квалифицированном уровне то, что может превратиться в великолепный инструмент консолидации, подчеркивающий музыкальное предложение нашей страны и способный внести свой вклад в формирование Marca Andorra.
В то же время мы стали свидетелями того, как университет Humanium прибыл в нашу страну и стал частью нашего импровизированного «университетского кампуса Андорры» в Сан-Жулиа, целью которого является, например, разработка недавно утвержденной степени магистра в области музыкального менеджмента. Он имеет в своем портфолио разнообразные программы обучения, направленные именно на то, чтобы сделать упор на сферу музыки и исполнительского искусства с целым рядом специальностей, которые могут быть востребованы иностранными студентами, интересующимися указанной областью. Какая благотворная связь и как она полезна для нашей страны!
Путь долгий, и нам еще предстоит развивать фестиваль «Clàssic And», но, заглядывая в будущее, почему бы не изучить признанные и престижные летние фестивали, такие как Вербье в Швейцарии, который проводится каждый год в июле и привлекает поклонников со всего мир, но в то же время его особенностью является возможность насладиться мастер-классами от некоторых из лучших музыкальных талантов с мировым именем.
Я могу представить наш будущий фестиваль вместе с соответствующим опытом обучения, но дополненный хорошей работой университета – учреждения, которое обеспечивает обучение на самом высоком уровне в течение всего года. И многие другие инициативы, создающие активный международный имидж страны или способствующие созданию экосистемы обучения и культуры, которая может вместить и другие многочисленные и разнообразные проекты.
Напоследок упомяну только одно, потому что те, кто меня знает, помнят, что я говорю об этом уже много лет. Кстати о годах и юбилее, в июле этого года новым шоу Festa мы отметим 10-летие прибытия Cirque du Soleil в Андорру. Как мы знаем, шоу проходит в течение июля и, несомненно, представляет собой стимулирующий элемент туризма, но сам цирк и ценности, которые он представляет, могли бы занять в нашей стране привилегированное место, обретя более глубокие социальные корни и потенциал к масштабируемости, в стратегическом союзе с этой многонациональной компанией, если будут достигнуты договоренности по созданию в Андорре стабильного формата обучения, посвященного обнаружению новых талантов и наставничеству в этой очень специфической и требовательной художественной дисциплине.
И снова культура и обучение могут быть объединены общим делом и служить проекту национального бренда. Возможно, не все будут думать так же или воспримут это как нечто далекое и недостижимое, но вам нужно только на мгновение оглянуться назад и увидеть, откуда мы пришли и как далеко продвинулись, чтобы понять, что вызовы, подобные упомянутому, находятся в пределах наших возможностей! Кто может сомневаться в том, что культура, если смотреть на нее с этой точки зрения, может стать великим двигателем прогресса Андорры?
Автор: Пере Ауже (Pere Augé), генеральный директор / партнер-основатель Ауже Холдинг Групп (Augé Holding Group)
Сайт: https://www.augelegalfiscal.com/ru/
Контакты: Tel. +376 80 36 36
Whatsapp +376 33 33 76
E-mail: [email protected]
