{"id":421524,"date":"2026-05-03T18:48:47","date_gmt":"2026-05-03T16:48:47","guid":{"rendered":"https:\/\/all-andorra.com\/?p=421524"},"modified":"2026-06-11T18:49:19","modified_gmt":"2026-06-11T16:49:19","slug":"ali-elkortobi-ceo-dinfocorvus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/all-andorra.com\/fr\/ali-elkortobi-ceo-dinfocorvus\/","title":{"rendered":"Nous voulons aider les clients \u00e0 tirer de la valeur de l\u2019IA sans perdre le contr\u00f4le de leurs donn\u00e9es, dit Ali Elkortobi, CEO d\u2019infoCorvus"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

Andorre<\/strong> <\/a>pourrait devenir l\u2019un des p\u00f4les de croissance d\u2019une nouvelle \u00e8re technologique, o\u00f9 les donn\u00e9es et l\u2019intelligence artificielle ne seraient pas g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re chaotique, mais au contraire encadr\u00e9es par une gouvernance stricte et des r\u00e8gles claires. C\u2019est la vision d\u2019un v\u00e9t\u00e9ran mondial de la gestion des donn\u00e9es, Ali Elkortobi, qui a pass\u00e9 plus de 40 ans \u00e0 travailler dans le secteur bancaire suisse, chez Oracle aux \u00c9tats-Unis, ainsi que sur de grands projets informatiques internationaux.<\/p>\n

Selon Ali, le principal d\u00e9fi auquel les grandes entreprises sont confront\u00e9es aujourd\u2019hui n\u2019est pas le manque de donn\u00e9es, mais au contraire leur exc\u00e8s et leur d\u00e9sordre : l\u2019information est fragment\u00e9e, dupliqu\u00e9e et souvent mal prot\u00e9g\u00e9e. Ce probl\u00e8me devient particuli\u00e8rement critique dans le contexte du d\u00e9veloppement rapide de l\u2019intelligence artificielle.<\/p>\n

L\u2019expert estime que l\u2019avenir repose sur une approche dans laquelle les donn\u00e9es sont d\u2019abord organis\u00e9es, nettoy\u00e9es et s\u00e9curis\u00e9es, puis seulement ensuite utilis\u00e9es par les syst\u00e8mes d\u2019IA. En plus, infoCorvus r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 l\u2019ouverture d\u2019une filiale en Andorre, avec l\u2019objectif de rejoindre le hub priv\u00e9 d\u2019IA, coordonn\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 andorrane ASC\/Aitek, actuellement en cours de structuration dans la Principaut\u00e9, et de participer \u00e0 son rayonnement comme vitrine europ\u00e9enne de la souverainet\u00e9 num\u00e9rique et de l\u2019IA souveraine. Cette initiative confirme l\u2019attractivit\u00e9 croissante d\u2019Andorre pour les acteurs technologiques en qu\u00eate d\u2019un environnement alliant innovation, s\u00e9curit\u00e9 et souverainet\u00e9.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui, dans votre propre parcours, vous a fait sentir que la gestion des donn\u00e9es d\u2019entreprise restait trop fragment\u00e9e et que le march\u00e9 avait besoin d\u2019une solution plus unifi\u00e9e ?<\/strong><\/em><\/p>\n

Je travaille dans la gestion des donn\u00e9es depuis probablement 40 ans. J\u2019ai commenc\u00e9 dans le secteur bancaire, en travaillant sur la mod\u00e9lisation des donn\u00e9es pour les banques, puis en d\u00e9veloppant des applications bancaires en Suisse. Ensuite, j\u2019ai rejoint Oracle, o\u00f9 je travaillais sur la migration de donn\u00e9es, l\u2019impl\u00e9mentation de bases de donn\u00e9es et d\u2019autres d\u00e9ploiements complexes. Oracle a remarqu\u00e9 que je faisais quelque chose de particulier et m\u2019a demand\u00e9 de venir aux \u00c9tats-Unis, donc je suis parti en Californie. L\u00e0-bas, j\u2019ai dirig\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es l\u2019ing\u00e9nierie li\u00e9e au data warehousing et \u00e0 l\u2019ETL (transformation, chargement et extraction des donn\u00e9es).<\/p>\n

J\u2019ai ensuite rejoint une nouvelle division centr\u00e9e sur l\u2019archivage des donn\u00e9es. J\u2019y ai dirig\u00e9 l\u2019ing\u00e9nierie pour l\u2019archivage des bases de donn\u00e9es, des donn\u00e9es non structur\u00e9es, des e-mails, en fait tout ce qui concerne l\u2019archivage. Cela a \u00e9largi ma vision sur le profiling des donn\u00e9es, leur d\u00e9couverte, la r\u00e9tention, la suppression, la conservation l\u00e9gale\u2026 en somme tous les aspects de la gestion du cycle de vie de la donn\u00e9e.<\/p>\n

Apr\u00e8s la scission de HP et la vente de sa division logicielle \u00e0 MicroFocus, puis l\u2019acquisition de MicroFocus par OpenText, je faisais partie des dirigeants qui ont \u00e9t\u00e9 remerci\u00e9s. J\u2019ai alors re\u00e7u des propositions pour retourner chez Oracle, mais j\u2019ai aussi eu l\u2019opportunit\u00e9 de rejoindre un ancien coll\u00e8gue qui souhaitait transformer son entreprise de services en entreprise produit. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de cr\u00e9er une nouvelle soci\u00e9t\u00e9, infoCorvus. Nous avons trouv\u00e9 des investisseurs et construit un syst\u00e8me hautement scalable, distribu\u00e9, capable de traiter de tr\u00e8s gros volumes de donn\u00e9es avec de fortes performances.<\/p>\n

Les fondateurs cr\u00e9ent souvent une entreprise non seulement parce qu\u2019ils voient une opportunit\u00e9, mais aussi parce qu\u2019ils ont vu les m\u00eames probl\u00e8mes se r\u00e9p\u00e9ter encore et encore. Y a-t-il eu un d\u00e9fi client pr\u00e9cis, une transformation rat\u00e9e ou un manque r\u00e9current du march\u00e9 qui vous a pouss\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er infoCorvus ?<\/strong><\/em><\/p>\n

J\u2019ai vu des probl\u00e8mes r\u00e9currents chez les banques, les compagnies d\u2019assurance et les t\u00e9l\u00e9coms. J\u2019ai travaill\u00e9 avec de grands \u00e9diteurs de logiciels et eu acc\u00e8s \u00e0 de grandes entreprises. Le probl\u00e8me est toujours le m\u00eame : comment elles g\u00e8rent l\u2019int\u00e9gration des donn\u00e9es, c\u2019est-\u00e0-dire le d\u00e9placement, la transformation et la publication des donn\u00e9es. Les donn\u00e9es ne restent jamais \u00e0 un seul endroit ; elles sont toujours d\u00e9plac\u00e9es, transform\u00e9es puis publi\u00e9es vers de nouvelles populations d\u2019utilisateurs, en interne ou en externe.<\/p>\n

Il est crucial de prot\u00e9ger les donn\u00e9es, de les publier vers les bonnes personnes et de comprendre quelles donn\u00e9es on poss\u00e8de. Nous avons construit un module de d\u00e9couverte des donn\u00e9es pour fournir de la visibilit\u00e9 : quelles donn\u00e9es existent, ce qu\u2019elles contiennent et comment elles doivent \u00eatre prot\u00e9g\u00e9es. Nous avons aussi int\u00e9gr\u00e9 une couche d\u2019enrichissement des donn\u00e9es, afin de cr\u00e9er des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es pour l\u2019analyse. L\u2019objectif de la plateforme est d\u2019assurer une manipulation correcte des donn\u00e9es, d\u2019am\u00e9liorer leur qualit\u00e9 et de permettre l\u2019IA sur des donn\u00e9es gouvern\u00e9es.<\/p>\n

ROAD est pr\u00e9sent\u00e9 comme un plan de contr\u00f4le unique. Quelle \u00e9tait l\u2019id\u00e9e strat\u00e9gique initiale derri\u00e8re le fait de rassembler toutes ces capacit\u00e9s au lieu de les traiter comme des cat\u00e9gories logicielles s\u00e9par\u00e9es ?<\/strong><\/em><\/p>\n

L\u2019id\u00e9e strat\u00e9gique \u00e9tait en r\u00e9alit\u00e9 tr\u00e8s simple : les donn\u00e9es doivent \u00eatre g\u00e9r\u00e9es comme un cycle de vie unique, et non comme des \u00e9v\u00e9nements d\u00e9connect\u00e9s. Dans la plupart des entreprises, la gouvernance est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la migration. La migration est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019ingestion. L\u2019ingestion est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019archivage ou de l\u2019extinction des applications. Mais en r\u00e9alit\u00e9, tout cela fait partie d\u2019un m\u00eame continuum op\u00e9rationnel.<\/p>\n

Quand une entreprise modernise son architecture, passe au cloud, retire une application legacy, pr\u00e9pare des donn\u00e9es pour l\u2019analytique ou expose des donn\u00e9es \u00e0 l\u2019IA, elle traite toujours du m\u00eame sujet de fond : comment contr\u00f4ler, d\u00e9placer, comprendre, s\u00e9curiser et op\u00e9rationnaliser les donn\u00e9es.<\/p>\n

C\u2019est pour cela que nous avons con\u00e7u ROAD comme une plateforme unique plut\u00f4t qu\u2019une collection de solutions ponctuelles. Et nous voulions rendre cela accessible non seulement aux tr\u00e8s grands groupes, mais aussi \u00e0 la couche plus large du mid-market et de l\u2019upper enterprise.<\/p>\n

Donc, l\u2019intuition strat\u00e9gique d\u2019origine \u00e9tait la suivante : si la donn\u00e9e constitue une seule r\u00e9alit\u00e9 d\u2019entreprise, alors la couche de contr\u00f4le qui l\u2019entoure doit, elle aussi, \u00eatre unique.<\/p>\n

Une grande partie du march\u00e9 de l\u2019IA parle d\u2019abord de vitesse et d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration, puis seulement ensuite de gouvernance et de contr\u00f4le. Votre message semble inverser cette logique. Pourquoi pensez-vous que la donn\u00e9e gouvern\u00e9e doit venir en premier si les entreprises veulent que l\u2019IA soit r\u00e9ellement utile ?<\/strong><\/em><\/p>\n

Beaucoup d\u2019entreprises sont attir\u00e9es par l\u2019IA et veulent en extraire rapidement de la valeur. Elles recrutent des d\u00e9veloppeurs et leur donnent acc\u00e8s aux donn\u00e9es pour construire des applications d\u2019IA, mais elles ignorent souvent la s\u00e9curit\u00e9 et la gouvernance. Nous pensons que m\u00eame si l\u2019IA acc\u00e8de aux donn\u00e9es, les politiques de l\u2019entreprise et la s\u00e9curit\u00e9 doivent passer en premier : qui peut acc\u00e9der \u00e0 quoi, et qui peut voir quoi.<\/p>\n

Nous avons construit un Governed AI Bridge qui traite l\u2019IA comme un utilisateur humain : avec des r\u00f4les, des privil\u00e8ges et un acc\u00e8s contr\u00f4l\u00e9. L\u2019IA peut acc\u00e9der uniquement aux donn\u00e9es qu\u2019elle est autoris\u00e9e \u00e0 voir, et nous prot\u00e9geons dynamiquement les donn\u00e9es sensibles au moment de leur restitution.<\/p>\n

Votre Governed AI Bridge est particuli\u00e8rement int\u00e9ressant parce qu\u2019il semble se situer \u00e0 l\u2019interface entre le contr\u00f4le des donn\u00e9es d\u2019entreprise et l\u2019ex\u00e9cution de l\u2019IA. Le voyez-vous principalement comme une couche de protection, ou comme le d\u00e9but d\u2019une nouvelle architecture pour une IA d\u2019entreprise de confiance ?<\/strong><\/em><\/p>\n

Je le vois comme les deux, mais surtout comme le d\u00e9but d\u2019une nouvelle architecture. \u00c0 un premier niveau, oui, c\u2019est une couche de protection. Elle garantit que lorsque l\u2019IA acc\u00e8de aux donn\u00e9es de l\u2019entreprise, elle le fait selon les m\u00eames permissions, r\u00f4les et contr\u00f4les que ceux qui s\u2019appliqueraient \u00e0 un utilisateur humain. Mais c\u2019est plus qu\u2019un simple wrapper de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Ce que nous avons r\u00e9ellement construit, c\u2019est une couche d\u2019interaction gouvern\u00e9e entre l\u2019IA et les donn\u00e9es d\u2019entreprise. Cela signifie que l\u2019IA n\u2019a pas besoin de savoir d\u2019o\u00f9 viennent les donn\u00e9es. ROAD peut servir ces donn\u00e9es dynamiquement, juste \u00e0 temps, et de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e.<\/p>\n

En m\u00eame temps, nous pouvons appliquer des protections dynamiques, par exemple masquer certains champs si l\u2019IA n\u2019est pas cens\u00e9e les voir.<\/p>\n

Donc oui, cela prot\u00e8ge. Mais surtout, cela cr\u00e9e un nouveau mod\u00e8le d\u2019entreprise : l\u2019IA doit interagir avec les donn\u00e9es \u00e0 travers une couche de m\u00e9diation gouvern\u00e9e, et non par un acc\u00e8s direct non contr\u00f4l\u00e9.
\nJe pense que cela va devenir un principe d\u2019architecture tr\u00e8s important pour une IA d\u2019entreprise digne de confiance.<\/p>\n

Sous ce nouveau dictionnaire de donn\u00e9es, est-il possible de le tokeniser ?<\/strong><\/em><\/p>\n

Oui. ROAD peut agir comme un serveur MCP avec une couche s\u00e9mantique autour des donn\u00e9es. Vous pouvez ajouter votre propre couche s\u00e9mantique, enrichir les m\u00e9tadonn\u00e9es et apporter de la connaissance sur les donn\u00e9es. Cela nous permet de tokeniser les donn\u00e9es si n\u00e9cessaire. La plateforme fournit des m\u00e9tadonn\u00e9es et de la connaissance aux LLM ou \u00e0 l\u2019IA agentique, afin d\u2019aider l\u2019IA \u00e0 trouver et utiliser correctement les donn\u00e9es. Donc oui, la tokenisation est totalement prise en charge via cette couche s\u00e9mantique et de m\u00e9tadonn\u00e9es.<\/p>\n

Andorre propose une initiative visant \u00e0 cr\u00e9er un hub technologique centr\u00e9 sur le cloud souverain, l\u2019IA conversationnelle souveraine, le d\u00e9veloppement no-code agentique et l\u2019intelligence op\u00e9rationnelle. \u00c0 quel point la pr\u00e9paration des donn\u00e9es est-elle importante avant de lancer une telle plateforme, et comment pourriez-vous contribuer \u00e0 cet effort ?<\/strong><\/em><\/p>\n

ROAD peut pr\u00e9parer, nettoyer et servir les donn\u00e9es \u00e0 ces syst\u00e8mes. Il peut enrichir les m\u00e9tadonn\u00e9es, appliquer des couches s\u00e9mantiques et fournir de la connaissance en temps r\u00e9el aux LLM ou \u00e0 l\u2019IA agentique. En substance, ROAD fournit la fondation de donn\u00e9es pr\u00e9par\u00e9es et gouvern\u00e9es, tandis que la soci\u00e9t\u00e9 andorrane ASC\/Aitek<\/strong><\/a> peut utiliser ces donn\u00e9es pour des applications souveraines, des agents, des workflows et de l\u2019intelligence op\u00e9rationnelle.<\/p>\n

ROAD aide les entreprises \u00e0 nettoyer, gouverner, migrer et exposer leurs donn\u00e9es en toute s\u00e9curit\u00e9, tandis qu\u2019une plateforme comme ASC \/ Aitek peut se situer plus haut dans la cha\u00eene de valeur, en transformant ces donn\u00e9es gouvern\u00e9es en applications souveraines, en agents, en workflows et en action m\u00e9tier.<\/p>\n

Dans des secteurs fortement r\u00e9gul\u00e9s \u2014 finance, gouvernement, sant\u00e9, infrastructures critiques \u2014 pensez-vous que le prochain avantage concurrentiel viendra non pas de l\u2019IA seule, mais de la combinaison entre une forte gouvernance des donn\u00e9es et des environnements souverains d\u2019ex\u00e9cution ?<\/strong><\/em><\/p>\n

C\u2019est une excellente question. Et oui, je le pense. Je crois que beaucoup d\u2019entreprises vont d\u2019abord commettre des erreurs. Elles sont tr\u00e8s attir\u00e9es par l\u2019IA et veulent aller vite. Mais elles ne r\u00e9fl\u00e9chissent pas toujours \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 la gouvernance et \u00e0 la souverainet\u00e9.<\/p>\n

Et elles ne s\u2019en rendront probablement compte qu\u2019une fois les probl\u00e8mes apparus. La v\u00e9rit\u00e9, c\u2019est que nous avons d\u00e9j\u00e0 trait\u00e9 ces sujets auparavant.<\/p>\n

Dans la business intelligence, les data lakes, les data warehouses et les data marts, nous r\u00e9solvons les m\u00eames questions de gouvernance depuis plus de 30 ans. Ce n\u2019est pas parce que l\u2019IA est puissante que nous devons oublier tout cela. Nous devons marier les deux : la puissance de l\u2019IA et la discipline de la gouvernance et de la s\u00e9curit\u00e9. Nous voulons aider les clients \u00e0 tirer de la valeur de l\u2019IA sans perdre le contr\u00f4le de leurs donn\u00e9es.<\/p>\n

Selon vous, qu\u2019est-ce que les grandes entreprises sous-estiment encore le plus : le poids des syst\u00e8mes legacy, le risque r\u00e9glementaire d\u2019exposer trop t\u00f4t les donn\u00e9es \u00e0 l\u2019IA, ou simplement le fait que la plupart des initiatives IA \u00e9chouent parce que l\u2019architecture de donn\u00e9es sous-jacente n\u2019\u00e9tait jamais vraiment pr\u00eate ?<\/strong><\/em><\/p>\n

Si vous entrez dans presque n\u2019importe quel centre de donn\u00e9es et que vous observez le paysage des donn\u00e9es, vous constaterez que plus de 50 % des donn\u00e9es sont dormantes. Elles proviennent souvent de syst\u00e8mes legacy, de syst\u00e8mes historiques, d\u2019applications accumul\u00e9es ou de processus dupliqu\u00e9s. Et il y a g\u00e9n\u00e9ralement beaucoup de redondance, d\u2019incoh\u00e9rence et peu de visibilit\u00e9.<\/p>\n

L\u2019un des piliers cl\u00e9s de ROAD est justement la capacit\u00e9 \u00e0 traiter l\u2019ensemble des donn\u00e9es qu\u2019une organisation poss\u00e8de. L\u2019id\u00e9e est de consid\u00e9rer la donn\u00e9e dans sa globalit\u00e9, de la classifier et d\u2019aider les entreprises \u00e0 enfin comprendre et g\u00e9rer toutes ces donn\u00e9es dormantes qu\u2019elles transportent depuis des ann\u00e9es.<\/p>\n

C\u2019est particuli\u00e8rement important parce que beaucoup d\u2019entreprises passent aujourd\u2019hui d\u2019environnements on-premise au cloud. Mais faire simplement un \u201clift and shift\u201d est souvent une mauvaise id\u00e9e. Parce que les d\u00e9chets que vous aviez on-premise deviennent les d\u00e9chets que vous payez d\u00e9sormais dans le cloud. Et dans bien des cas, cela devient encore plus co\u00fbteux.<\/p>\n

Beaucoup d\u2019entreprises ne r\u00e9alisent pas pleinement qu\u2019avec le temps, les co\u00fbts du cloud peuvent devenir significativement plus \u00e9lev\u00e9s. Oui, vous passez du CapEx \u00e0 l\u2019OpEx, mais si vous regardez le co\u00fbt op\u00e9rationnel \u00e0 long terme sur 3, 4 ou 5 ans, vous pouvez en r\u00e9alit\u00e9 finir par d\u00e9penser bien davantage. La vraie question est donc : \u201cVoulez-vous vraiment des t\u00e9raoctets et des t\u00e9raoctets de donn\u00e9es dans le cloud ?\u201d<\/p>\n

Cela peut devenir une erreur tr\u00e8s co\u00fbteuse, parfois m\u00eame critique pour l\u2019entreprise. C\u2019est pourquoi nous nous concentrons sur l\u2019aide apport\u00e9e aux clients pour comprendre ce qu\u2019ils poss\u00e8dent, minimiser les donn\u00e9es inutiles, remettre de l\u2019ordre dans leur environnement et optimiser l\u2019ensemble du cycle de vie de la donn\u00e9e. Parce qu\u2019au fond, la donn\u00e9e est une valeur. La donn\u00e9e est une monnaie. C\u2019est ainsi que nous la voyons.<\/p>\n

infoCorvus envisage un partenariat technologique avec ASC, plateforme andorrane de cloud et d\u2019intelligence artificielle souverains. Ce rapprochement reposerait sur une compl\u00e9mentarit\u00e9 claire : d\u2019un c\u00f4t\u00e9, infoCorvus pour la gouvernance, la migration et l\u2019exposition s\u00e9curis\u00e9e des donn\u00e9es ; de l\u2019autre, ASC pour transformer ces donn\u00e9es en applications souveraines, agents intelligents, workflows m\u00e9tier et intelligence op\u00e9rationnelle. Si vous deviez concevoir un mod\u00e8le de partenariat id\u00e9al, comment r\u00e9partiriez-vous les responsabilit\u00e9s ?<\/strong><\/em><\/p>\n

Je verrais ROAD comme la couche responsable de : d\u00e9couvrir les donn\u00e9es d\u2019entreprise, les classifier, les gouverner, les nettoyer, les transformer, les migrer et les rationaliser, prot\u00e9ger leur acc\u00e8s et les exposer de mani\u00e8re s\u00e9curis\u00e9e \u00e0 travers des interfaces gouvern\u00e9es. Ensuite, je verrais ASC \/ Aitek comme la couche responsable de : l\u2019interaction IA souveraine, les interfaces conversationnelles d\u2019entreprise, les workflows agentiques, la cr\u00e9ation d\u2019applications no-code, l\u2019orchestration m\u00e9tier et l\u2019intelligence op\u00e9rationnelle \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n

Pour le dire simplement : ROAD pr\u00e9pare et gouverne la r\u00e9alit\u00e9 des donn\u00e9es d\u2019entreprise, et ASC \/ Aitek transforme cette r\u00e9alit\u00e9 gouvern\u00e9e en action IA souveraine.<\/p>\n

C\u2019est un mod\u00e8le de partenariat tr\u00e8s fort parce qu\u2019il \u00e9vite les recouvrements et cr\u00e9e une architecture tr\u00e8s propre.<\/p>\n

Je pense que ce type d\u2019architecture va devenir de plus en plus important \u00e0 mesure que les entreprises passeront de \u201cl\u2019exp\u00e9rimentation IA\u201d au d\u00e9ploiement op\u00e9rationnel r\u00e9el. L\u2019IA ne devient pas pr\u00eate pour l\u2019entreprise quand le mod\u00e8le devient plus intelligent. Elle devient pr\u00eate pour l\u2019entreprise quand les donn\u00e9es qui la sous-tendent deviennent gouvern\u00e9es, s\u00e9curis\u00e9es, compr\u00e9hensibles et utilisables.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<\/p>\n

Andorre pourrait devenir l\u2019un des p\u00f4les de croissance d\u2019une nouvelle \u00e8re technologique, o\u00f9 les donn\u00e9es et l\u2019intelligence artificielle ne seraient pas g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re chaotique, mais au contraire encadr\u00e9es par une gouvernance stricte et des r\u00e8gles claires. C\u2019est la vision d\u2019un v\u00e9t\u00e9ran mondial de la gestion des donn\u00e9es, Ali Elkortobi, qui a pass\u00e9 plus de …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":421442,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[22552],"tags":[45004,45585,44419,45005,44152],"class_list":["post-421524","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-science-moderne-et-ingenierie","tag-aitek-fr","tag-donnees","tag-intelligence-artificielle","tag-oracle-fr","tag-technologie"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t