{"id":422967,"date":"2026-05-01T15:07:44","date_gmt":"2026-05-01T13:07:44","guid":{"rendered":"https:\/\/all-andorra.com\/?p=422967"},"modified":"2026-05-02T10:07:19","modified_gmt":"2026-05-02T08:07:19","slug":"quan-marxar-tambe-es-liderar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/all-andorra.com\/ca\/quan-marxar-tambe-es-liderar\/","title":{"rendered":"“Quan marxar tamb\u00e9 \u00e9s liderar”"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

Durant anys, se\u2019ns ha venut la imatge del director que resisteix qualsevol tempesta. El que aguanta, el que no falla, el que sempre trova una manera de reconduir la situaci\u00f3. Per\u00f2 hi ha una veritat menys c\u00f2moda: no tots els cicles es poden salvar. I no tots els lideratges han de durar.<\/p>\n

Quan un projecte deixa d\u2019arribar als objectius – i no \u00e9s una desviaci\u00f3 puntual, sin\u00f3 una tend\u00e8ncia que es repeteix – el problema ja no \u00e9s t\u00e8cnic. \u00c9s estructural. I sovint tamb\u00e9 \u00e9s lideratge. Hi ha directors que s\u2019aferren al c\u00e0rrec amb l\u2019argument de l\u2019experi\u00e8ncia. \u201cJa hem passat per aix\u00f2 abans\u201d, diuen. Per\u00f2 el context canvia, els equips canvien, les exig\u00e8ncies canvien. El que funcionava fa anys pot ser avui par\u021b del problema. Insistir en les mateixes receptes no \u00e9s perseveran\u00e7a; \u00e9s inmobilisme.<\/p>\n

El risc no \u00e9s nom\u00e9s no assolir objectius. El risc \u00e9s formalitzar el frac\u00e0s. Convertir els mals resultats en una nova l\u00ednia base. Rebaixar expectatives, maquillar dades, buscar excuses externes. I, mentrestant, l\u2019organitzaci\u00f3 es va acostumant a no exigir-se.<\/p>\n

Un bon director no \u00e9s qui aguanta m\u00e9s temps. \u00c9s qui sap llegir quan el seu lideratge ja no suma. Marxar en aquest punt no \u00e9s una derrota. \u00c9s una decisi\u00f3 de responsabilitat. Perqu\u00e8 continuar ocupant un lloc quan ja no es generen resultas sostinguts no nom\u00e9s afecta els n\u00fameros; desgasta equips, erosiona confian\u00e7a i envia un missatge perill\u00f3s: que no passa res si no s\u2019arriba.<\/p>\n

Tamb\u00e9 hi ha una q\u00fcesti\u00f3 d\u2019ego. De vegades, el problema no \u00e9s que no es pugui fer millor, sin\u00f3 que no es vol acceptar que potser alg\u00fa altre ho podria fer diferent. I potser millor. Per\u00f2 liderar no \u00e9s demostrar que ets imprescindible. \u00c9s saber quan deixar espai perqu\u00e8 altres ho siguin. Els directors que marxen a temps s\u00f3n els que entenen que el projecte est\u00e0 per sobre del c\u00e0rrec. Que els resultats no s\u00f3n negociables. I que la credibilitat no es construeix nom\u00e9s amb \u00e8xits, sin\u00f3 tamb\u00e9 amb decisions dificils.<\/p>\n

Perqu\u00e8 quedar-se massa temps pot convertir una trayectoria s\u00f2lida en un final q\u00fcestionat. I marxar tard no dona m\u00e9s m\u00e8rit; resta lucidesa. En un moment en qu\u00e8 els objectius es repeteixen sense assolir-se, en qu\u00e8 els anys passen i els resultats no arriben, potser la pregunta no \u00e9s qu\u00e8 m\u00e9s cal fer. Potser la pregunta \u00e9s qui ho ha de fer.<\/p>\n

I, de vegades, la resposta m\u00e9s honesta, i m\u00e9s valenta, \u00e9s fer un pas al costat. Perqu\u00e8 si: hi ha moments en qu\u00e8 marxar tamb\u00e9 \u00e9s liderar.<\/p>\n

Roser Coll<\/strong>, quiromassatgista terap\u00e8utica<\/p>\n

\n

Adre\u00e7a: Andorra la Vella, Baixada del Mol\u00ed 7-9-11, bloc A1, Planta 3<\/p>\n

Tel\u00e8fon: +376 627 740<\/p>\n

Instagram: @serenity.relaxing
\nWeb: www.serenityrelaxing.com<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<\/p>\n

Durant anys, se\u2019ns ha venut la imatge del director que resisteix qualsevol tempesta. El que aguanta, el que no falla, el que sempre trova una manera de reconduir la situaci\u00f3. Per\u00f2 hi ha una veritat menys c\u00f2moda: no tots els cicles es poden salvar. I no tots els lideratges han de durar.<\/p>\n

Quan un projecte deixa …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":226223,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[21422],"tags":[22421,45338,22142,45056,29929],"class_list":["post-422967","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinio","tag-andorra-ca","tag-lideratge","tag-negocis","tag-roser-coll-ca","tag-serenity-relaxing"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t