Foto: Manel Montoro
“El vestit crea persones” – aquestes paraules pertanyen a Kondrad Duden, un filòleg d’Alemanya, reformador lingüístic i primer compilador d’un diccionari de la llengua. Avui en dia podem afegir, amb confiança, que el vestuari laboral de bona qualitat, les funcions protectores i l’estil, creen la imatge de l’empresa i és la clau del seu èxit a llarg termini. Parlem amb Cèsar Gomes, propietari de dues empreses dedicades al disseny i la comercialització d’uniformes professionals per a diversos sectors laborals: Feelgood XS Equipament, SLU i Famagusta Professional, SLU.
Entrevista: Irina Rybalchenko
Expliquin’s com va començar a treballar al sector del vestuari laboral
Vaig tenir l’oportunitat d’adquirir participacions a Feelgood XS Equipament, una empresa dedicada al vestuari tècnic, material tàctic, complements i senyalització per a cossos especials com la policia, la duana, els bombers, els centres penitenciaris, els serveis de circulació, la protecció civil i altres estaments governamentals. Aquesta adquisició em va permetre endinsar-me en un sector especialitzat i dinàmic.
Què el va motivar a comprar Famagusta, una empresa fundada el 1988 i ja establerta en el sector?
Abans de comprar Famagusta, vaig adquirir el 100% de les accions de Feelgood XS Equipament. Després, vaig fer un estudi de mercat al sector del vestuari laboral i vaig entendre que les activitats de Feelgood i Famagusta eren complementàries però diferents. Famagusta ha estat líder en la distribució i confecció de vestuari per a la indústria, hostaleria, sanitat, serveis i protecció EPI durant molts anys.
Vaig decidir invertir a Famagusta pel seu immens potencial i la seva rica experiència històrica. L’empresa compta amb un taller on es cuida cada detall en personalització, estampació, brodats, peces a mida i, de vegades, confecció de diferents peces. Vaig veure l’oportunitat d’aportar noves idees, modernitzar-ne la imatge, incorporar tecnologia avançada i reunir un equip compromès amb un projecte motivador i renovador.
Quantes persones treballen actualment a Famagusta?
Actualment som un equip de 7 persones. He estructurat l’empresa en diferents departaments: comercial, administració, botiga, taller i disseny. Estic molt agraït al meu equip, ja que ells són la part més important d’aquest projecte i la seva dedicació és una gran font de motivació per a mi.
Quins creu que són els seus punts forts pel que fa a la gestió de dues empreses?
Crec que els meus punts forts en la gestió de dues empreses es basen en una combinació de visió estratègica, capacitat d’adaptació i lideratge efectiu. La visió estratègica em permet planificar a llarg termini, identificar oportunitats de creixement i innovació, i establir objectius clars per a cada empresa. La capacitat d’adaptació és essencial per respondre ràpidament als canvis del mercat i a les necessitats dels clients, garantint que ambdues empreses puguin mantenir-se competitives i rellevants.
Un altre punt fort és el lideratge efectiu, que implica la capacitat de motivar i inspirar els equips de treball, fomentar un ambient de treball col·laboratiu i assegurant-me que tots els membres de l’equip estiguin alineats amb la missió i els valors de les empreses. També poso un gran èmfasi en la comunicació oberta i transparent, cosa que facilita la resolució de problemes i la presa de decisions informades.
Finalment, la meva experiència en el sector de la roba tècnica especialitzada m’ha donat una comprensió profunda de les necessitats dels clients i dels desafiaments del mercat, cosa que em permet prendre decisions ben fonamentades i estratègiques per a ambdues empreses.
Per concloure, penseu expandir-vos?
En aquest moment no tinc plans d’expandir-me. Estic plenament compromès amb Feelgood i Famagusta, i vull dedicar-me al 100% a aquestes empreses. Estic content i molt entusiasmat amb el camí que estem seguint.
